居民存款增6.2万亿“超额储蓄 ”引热议,中国人为啥又爱存钱了?
消费场景受限：服务类消费等部分消费场景受阻 ，客观上限制了居民消费 ，进而增加存款 。如疫情期间旅游 、餐饮 、娱乐等行业受到严重冲击，人们无法像往常一样进行相关消费 ，资金便转化为储蓄 。资本市场与理财产品表现不佳2022年资本市场整体表现不佳 ，理财产品频繁爆雷，银行理财的保本神话被打破。
受到疫情的影响 ，许多家庭开始倾向于存款而非消费 ，因为面临未来诸多不确定因素，担心资金不足应对可能的困难 ，如失业等 。 近来 ，2023年中国居民存款已经创下纪录，因此存款利息逐渐减少 。
今年2月份增加了6万多亿的居民存款，它并不是说明我们老百姓变得更加有钱了 ，而只是我们的资产形式和心态发生了根本性的变化。
居民储蓄意愿强烈的原因：未来不确定性增加：延迟退休等消息加剧了居民对未来收入和养老的担忧 ，导致他们更倾向于储蓄以应对潜在风险 。投资渠道有限：当前市场环境下，居民对股票、基金等投资产品的信心不足 ，认为存银行是更安全的选取 。
疫情这三年,中国人不想消费,只想存钱,将成为新常态!
〖壹〗 、疫情这三年中国人倾向于存钱而非消费 ，确实可能成为一种新常态。这一现象主要由以下几方面因素驱动： 经济不确定性增强，储蓄意识提升疫情导致就业市场波动 ，部分人失业或收入减少 ，直接削弱了消费能力 。民众切身体会到“家里有存粮 、手里有存钱 ”的重要性，储蓄成为应对突发风险（如疾病、失业）的核心手段 。
〖贰〗 、疫情三年 ，我们在物质 、精神、社会关系 、生活习惯及价值观层面均经历了深刻变化 ，既面临挑战也获得成长，具体体现在以下方面：物质层面：经济压力与生存意识的觉醒经济冲击与就业困境：疫情导致全球经济衰退 ，企业裁员 、降薪现象普遍 ，许多人失去稳定收入来源。
〖叁〗、疫情三年深刻改变了社会生活，既带来了挑战，也展现了坚韧与希望。以下是具体分析：疫情爆发与初期应对2020年初 ，新冠病毒从武汉迅速蔓延至全国 ，城市进入静态管理状态，停工停产成为普遍现象 。这一阶段 ，医疗系统承受巨大压力 ，数万名医护人员逆行驰援重灾区，不分昼夜奋战在抗疫一线 。
〖肆〗、疫情三年 ，社会 、经济与个人生活均发生了深刻变化 ，疫情从最初的高致死性传染病逐渐转变为强传染性 、低致死性的流感类疾病，防控措施与生活模式也随之调整。
高盛预测:中国家庭在疫情中积累了约2万亿元的额外储蓄
高盛预测中国家庭在疫情中积累了约2万亿元人民币的额外储蓄 ，但这些储蓄不太可能被大量用于消费 ，对经济增长的促进作用有限 。以下为详细分析：额外储蓄规模与占比 高盛集团研究报告指出，中国家庭在疫情期间积累的额外储蓄约2万亿元人民币 ，占2022年国内生产总值（GDP）的2% ，占整体家庭消费的7% 。
储蓄意愿增强根据高盛投行评估数据，2020-2022年中国家庭积累了约3万亿元人民币超额储蓄，接近GDP的3%。
高盛认为中国救股市需采取制定全面政策、反转负面情绪 、稳定市场 、缓解技术面抛售、吸引境外资金这5件事 ，具体内容如下：制定全面 、果断 、有力的救市政策包转变政策出台方式：中央需将过去分散、渐进式的放宽政策转变为更积极 、大胆的方法 ，推翻市场中的负面 、通缩叙事，稳定投资者增长期望 。
疫情对居民存款的意愿有何影响?
〖壹〗、他们的消费不受疫情太大影响 ，与普通群体形成鲜明对比 。
〖贰〗 、疫情因素影响下 ，中低收入家庭资产负债表受损程度明显高于中高收入家庭，储蓄率可能不升反降。
〖叁〗 、疫情对居民存款增长的影响不容忽视 。由于疫情导致的封控措施 ，线下服务和消费场景受限 ，消费增长受阻 。数据显示，2022年餐饮收入同比下滑了4% ，表明疫情对消费的压制效应明显。 在就业和收入不确定性增加的背景下 ，居民的预防性储蓄意愿增强 。
〖肆〗、储蓄与投资意愿变化的原因疫情局部反复的影响 二季度国内部分地区疫情反弹，居民对未来收入和支出的不确定性增加 ，导致流动性偏好上升 ，更倾向于保留现金或储蓄以应对突发需求 。疫情限制了部分消费场景（如旅游、餐饮），间接推高了储蓄率。
〖伍〗 、图：疫情对存款结构的影响（数据来源：央行）金融数据统计口径的特殊性政府债券净融资1824亿元，同比少增2522亿元 ，主要因统计口径差异（托管数据需债券上市后计入 ，2月下旬发行的部分债券未纳入）。未贴现银行承兑汇票减少3961亿元，因票据融资利率下降导致企业贴现意愿上升 ，属于短期波动 。
