季琦:华住出租率稳定在70%以上,疫情缓解后将加速下沉扩张

〖壹〗、华住集团创始人 、董事长兼CEO季琦在疫情期间的第四封内部信中透露了以下关键信息：当前出租率情况：华住集团出租率已稳定在70%以上，虽利润和回报不高 ，但已能保本经营
，最困难时期已过去。未来目标：出租率恢复至85%以上 。争取RevPAR（每间可售房收入）恢复到去年同期水平
。

〖贰〗
、华住集团通过赴港二次上市融资近8亿美元，以应对新冠疫情带来的行业冲击 ，创始人季琦坚持酒店业长期价值
，推动集团逆势扩张。 赴港上市：融资近8亿美元“补血”上市概况：9月22日，华住集团成功完成赴港二次上市 ，股票代码“1179 ”
，开盘价305港元，市值约1000亿港元（129亿美元） 。

〖叁〗、扩张目标：华住正加速向下沉市场扩张 ，季琦确定了“千城万店
”的目标，要把汉庭开到中国的每个县城去
。汉庭CEO徐皓淳也表示
，汉庭未来将进一步下沉市场，打造经济型酒店标杆 ，近来汉庭在全国共有约2600家酒店
，今年下半年预计将再开业300 - 400家酒店，未来2 - 3年内 ，汉庭酒店数量将达到5000家。

华住集团2年半亏36亿,近期多次遭投诉,季琦艰难转向中高端市场

〖壹〗 、华住集团近两年半累计亏损337亿元
，近期因入住退费
、误导宣传等问题遭多次投诉，董事长季琦正推动业务向中高端市场转型以应对经营困境 。

〖贰〗、持续亏损困境2021年一季度 ，德意志酒店集团净亏损为人民币01亿元
，这是继华住去年收购该酒店集团以来的连续第五个季度亏损，累积净亏损高达115亿人民币
。而疫情前华住2019年全年净利润仅为18亿人民币 ，一年时间这笔出海豪购亏出了1/3个德意志酒店集团。

〖叁〗 、华住集团近三年亏损情况及原因亏损数据：2020年归母净亏292亿元
，2021年归母净亏65亿元，2022年归母净亏121亿元 ，三年累计亏损超44亿元 。亏损原因：华住中国分部亏损：2022年华住中国分部净亏14亿元，经营利润率从2021年的9%降至0.5%。

〖肆〗
、上市原因：华住在美股市值一直不上不下
，且今年遭遇疫情黑天鹅，损失惨重
。季琦在内部信中表示 ，疫情使华住损失潜在营业收入约38亿
，开店亏损约25亿元。市值被低估、疫情损失惨重以及市场发展前景等问题，促使华住回港二次上市 ，希望借此回血挽救损失 。

华住集团创始人季琦:后疫情时代酒店业将加速品牌连锁化

针对痛点提出新理念：针对国内高端酒店痛点
，本土酒店品牌展现出竞争优势
。华住集团创始人季琦提出，华住要旗帜鲜明地倡导东方自信 、东方文化和东方理念。中国酒店业供给侧存在问题 ，高端酒店大量同质化引发费用战
，但市场需求得不到满足，华住希望为中国人提供可靠、有审美的产品 ，而不只是满足住宿需求 。

综上所述
，季琦认为在后疫情时代的酒店投资中，投资者应深刻理解天下大势
、关注经济变化、制定灵活的投资策略 ，并注重思想引领和风险控制
。

季琦认为，酒店仍然是很好的投资之一
，酒店业发展将呈五大趋势：星级走向品牌化 、本土品牌逐渐崛起
、单体走向连锁化、全服务走向精选化 、地产配套走向投资工具化，并提出后疫情时代酒店投资的八大红利：投资红利
、品牌化红利、内循环红利 、增长红利
、流动性红利、城市化红利 、下沉红利和人口红利。

华住集团通过赴港二次上市融资近8亿美元 ，以应对新冠疫情带来的行业冲击
，创始人季琦坚持酒店业长期价值，推动集团逆势扩张 。 赴港上市：融资近8亿美元“补血”上市概况：9月22日 ，华住集团成功完成赴港二次上市
，股票代码“1179 ”，开盘价305港元 ，市值约1000亿港元（129亿美元）
。

高层变动背景与行业影响此次人事调整发生在华住集团全球化扩张与数字化转型的关键阶段。季琦退任CEO后
，公司治理结构从“创始人主导
”转向“职业经理人团队”，可能为长期发展注入新活力 。金辉与刘欣欣的组合 ，分别代表传统酒店运营与数字化创新两大方向
，或助力华住在后疫情时代提升竞争力
。

相较于2019年底，2020年至今关闭的酒店数量中 ，连锁酒店占比仅为2%，显示出大型连锁酒店品牌具有较好的风险把控管理能力。未来是中国消费服务业崛起的超级时代
，品牌化和连锁化是酒店行业持续发展的必然趋势，为加盟商提供了良好的投资契机 。

1.7亿会员的华住,靠“私域
”走出疫情阴霾

华住集团凭借私域数字化转型战略 ，在疫情期间成功走出阴霾
，实现业务复苏与增长，具体体现在以下几个方面：摆脱OTA依赖 ，构建直销渠道高比例直销订单：华住87%的订单来自直销渠道
，涵盖华住会APP
、微信小程序、企业直链等多流量直销渠道，积累了高达7亿的会员。摆脱佣金束缚：OTA渠道佣金高昂 ，公域流量成本水涨船高
。

如果我们住酒店住得多
，通过积分积累，还能享受相应的房间优惠和升级 ，享受到会员服务。这样一来
，我们对于华住会的粘性就会增强，还经常会为了获取积分而消费 ，又能拉动用户的活跃度 。

酒店发展私域流量限制携程获客：从上游酒店行业角度，发展私域流量成为共识
。华住酒店执行董事张敏表示
，一个有效会员一年贡献6个间夜，一个OTA客人贡献4个间夜 ，一个不是会员也没有被转化成会员的上门散客一年贡献2个间夜
，差异明显。

不止58到家，华住酒店等众多领域商家也与支付宝会员合作打通会员体系 ，如“华住会”跟支付宝会员体系打通后
，支付宝会员可根据等级匹配领取华住相应会员卡享受权益，去年华住线上新增会员中有近一半来自支付宝 ，支付宝会员为小程序带来的客流占比达到56% 。

雅高CEO辞任华住董事,西安咸阳机场取消全部国内航班|迈点早报

〖壹〗 、雅高CEO辞任华住董事12月22日晚间
，华住集团宣布，雅高酒店集团CEO Sébastien Bazin辞去华住董事职务 ，立即生效
。本次变更后
，华住董事会将由七名董事组成，包括季琦、张尚稚
、吴炯、赵彤彤 、尚健
、曹蕾和许廷芳。

豪掷56亿买酒店,疫情没生意:华住赴港上市生死时速

〖壹〗、赴港上市的背景中概股回流大潮：在中概股回流的大背景下 ，华住酒店集团开启在香港第二上市的进程 。疫情冲击与财务困境：新冠疫情使酒店业遭受重创，华住年初以7亿欧元（约56亿元人民币）收购德意志酒店集团后财务状况雪上加霜
。