继出售华住股份后,雅高集团披露2020年全业绩财报
出售华住股份收获收益 在财报公布前几日，雅高集团以39亿欧元的费用出售了华住酒店集团5%的股票。这一交易不仅进一步收获了雅高最初投资华住所带来的收益 ，还有助于简化雅高的资产负债表 ，提升集团的财务健康状况 。
在财报发布前几日，雅高以39亿欧元的费用出售了华住酒店集团5%的股票 。此次交易旨在进一步收获最初投资华住所带来的收益 ，并简化雅高的资产负债表。雅高内部人士表示 ，出售华住股票的安排是集团总部董事会的投资决策，双方的合作和沟通仍然友好而紧密 。
019年底 ，雅高集团以51亿美元出售华住集团约5%的股份 ，此后持股比例逐步降低 。截至2021年12月31日，雅高已不再持有华住集团股份，且其代表Sébastien Bazin于2021年12月辞去董事职务 ，雅高不再占有董事会席位 ，不再是公司关联方。历史股权变动 2020年9月，华住集团在香港上市 。
截至2021年12月31日 ，华住集团股权结构中 ，季琦持股30.5%，携程持股9% ，雅高已不再是股东 ，T ROWE PRICE ASSOCIATES成为重要股东 。 具体股权结构及变动情况如下：主要股东持股情况季琦：持股30.5%，为华住集团创始人及董事会执行董事长 ，是第一大股东。
000年 ，雅高与首旅集团签署合作协议，将北京和平饭店翻牌为北京王府井诺富特和平饭店 ，开启了“交朋友”模式。2002年 ，雅高与首旅合作开发了三星级美居品牌 。2014年，华住成为雅高在中国 、蒙古国的独家总加盟商，负责雅高旗下多个品牌的经营与开发 。
其他重要股东及变动雅高集团：雅高集团曾是华住集团的重要股东 ，但双方的关系在近年来发生了显著变化。
中国消费行业并购趋势——乘风破浪,不畏前行
〖壹〗 、中国消费行业并购在疫情冲击下呈现新态势 ，未来将围绕全渠道布局、数字化赋能 、新生代消费崛起及中产阶级升级等主题展开，整体趋势向好 。
〖贰〗 、体育品牌跨境并购：安踏的全球并购之路 。安踏通过一系列并购 ，如收购FILA中国商标使用权及专营权等 ，实现FILA业务扭亏为盈，提升高端产品占比与品牌价值 ，市场份额稳步攀升 ，成功构建多品牌矩阵覆盖多领域市场。家电行业跨境并购：海尔全球并购实现品牌全球化 。
〖叁〗、行业展望：创新驱动与高质量发展转型趋势：中国医药行业正从仿制药为主向创新药 、生物医药升级，头部企业通过自主研发（如广药集团200余项在研项目）与战略并购（如国药集团 、上海医药的领域聚焦）重塑格局 。
〖肆〗、其实 ，这些都是庄家们的把戏。许许多多的操盘手们盯着散户们的一举一动 ，当你们大量买进的时候，就是时候将股票拉低 ，收割散户们的钱了 。而当股票一跌的时候 ，散户们又大量卖出想要保底，这个时候操盘手们手上的货就变多了，这个时候慢慢将股票往上拉 ，散户们又纷纷重新买回来 。
雅高再减华住股权,它的“朋友圈 ”有边际吗?|资本论第2期
〖壹〗、现在看来 ，华住与雅高酒店的联盟，已经不仅仅是战略意义上的联盟 ，而是一场资本和品牌的携手——华住或因此得以拓宽世界市场渠道；而雅高也在中国市场有了一个稳固的合作伙伴。但是雅高的野心并不止于此 ，它的朋友圈，仍在不断扩大 。
〖贰〗 、雅高通过回购锦江所持股份 ，重新梳理了其“朋友圈” ，优化了股权结构，提升了决策效率 ，并继续深化与中国本土企业的合作 。回购股份 ，优化股权结构近日，雅高集团与锦江达成股票回购协议 ，回购700万股自家股票 ，占雅高总股本的77%，交易总额约为75亿欧元。
〖叁〗 、其实，登陆资本市场的酒店企业本就屈指可数 ，“国家队 ”包括锦江、首旅如家 、金陵 、华天、岭南等 ，“外资系 ”则有万豪 、雅高 、洲际、希尔顿 、温德姆 、凯悦等，经济型领域脱颖而出的华住和格林 ，以及“地产系”代表万达 ，十个手指头基本能数完。可想而知，身为民营品牌酒店集团的开元酒店 ，有多不容易 。
