毕马威美国区高管团队正走访硅谷，寻找人工智能初创企业展开合作 。毕马威希望在这些企业发展壮大 、对自身业务构成威胁前提前布局 。
毕马威美国首席执行官蒂姆・沃尔什在接受媒体采访时表示 ，公司会与相关初创企业建立合作关系 ，或是收购其股权，以此锁定对方的技术资源。
当前人工智能正深刻重塑专业服务行业：新竞争者不断涌现 ，也在冲击该行业依靠大量初级员工按小时计费的传统商业模式 。在此背景下 ，毕马威推出了这项举措 。
四大会计师事务所都在转型业务模式：一方面组织员工学习应用新技术 、搭建智能代理系统承接部分服务，另一方面也向客户推广人工智能落地应用所带来的价值。
毕马威此番硅谷之行由头部风投机构牵线促成。沃尔什提出这项计划的初衷，是让自己及管理委员会直面可能颠覆现有业务的初创企业 ，主动跳出舒适区 。
沃尔什在这家机构任职三十余年后 ，于去年 7 月升任首席执行官，当时他便承诺 ，要推动毕马威加快新技术落地 。此次行动正是为了督促管理层在全公司范围内加速应用前沿技术。
“如果不去实地接触 ，就无法真切感知行业变革的速度 。” 沃尔什说道，“即便我们已经在提速 ，但我确信目前的步伐依然不够快 。 ”
他介绍 ，以往毕马威主要依靠硅谷的业务拓展团队以及客户渠道，将行业技术动向反馈给高层。
如今 ，毕马威管理委员会每五至六周就会前往硅谷 ，至少抽出一天时间进驻风投机构办公室，与其投后企业交流对接 。
目前参与合作的风投机构包括安德森・霍洛维茨基金、贝西默创投 、埃默根资本 ，以及由思科前首席执行官约翰・钱伯斯创立的 JC2 风投 。
沃尔什称 ，多数会面以行业交流 、调研学习为主，帮助公司梳理内部技术研发的优先级；但部分交流最终会促成合作联盟，毕马威也可能对部分初创企业进行少数股权投资。
“我们或许会入股并登上股东名册 ，以此向企业创始人传递合作诚意 。 ” 他表示 。
新兴成长型企业很难发展到毕马威这样的体量 ，因此双方携手合作、或是接受我们的投资，对毕马威、初创企业以及风投机构而言 ，往往是共赢之选。
自沃尔什上任以来 ，毕马威已落地多项类似合作，本次布局还将催生更多同类项目 。例如 ，公司联合 JC2 旗下企业尤尼霍尔共同研发智能代理系统 ，同时入股贝西默创投所投 、主营人工智能审计工具的菲尔德盖德公司 。
毕马威同时也在与规模更大的人工智能企业展开合作。上周，该公司宣布深化与Anthropic的合作 ，面向税务与法务客户联合研发新产品。
有观点认为 ，大型人工智能企业未来会直接面向企业客户提供服务，最终取代毕马威这类咨询公司 。对此 ，沃尔什并不认同 。
谈及 25 年前毕马威首次分拆咨询业务 、并于 2006 年重返咨询市场的过往 ，他表示：“咨询业务是我们一步步经营、搭建起来的，并非一朝一夕之功。”
他称，对于Anthropic这类企业而言 ，四大会计师事务所及其他咨询机构是其触达市场的重要渠道 。
“我相信双方会长期保持良好合作 。这些科技企业正搭建相关能力 ，推动技术在各类企业中落地普及，而我们恰好能与之形成完美互补 ，助力其实现这一目标。 ”
