如何计算施工现场受疫情影响的工程工期和费用?

计算施工现场受疫情影响的工程工期和费用，可借鉴以下方法：工程工期顺延计算复工前：工期顺延天数计算公式为：顺延天数 = 实际复工日 - 计划复工日
。例如 ，计划复工日为2022年3月1日
，实际复工日为2022年3月15日，则顺延天数为14天。

北京市住建委文件明确 ，防疫费用应列入工程造价
，由发包方承担 。计算依据：承包方需提供防疫费用支出凭证（如采购发票、劳务合同等），并按照实际发生金额据实结算 ，但需扣除已包含在合同价款中的常规安全文明施工费用
。

赶工费用由发包人承担。14 合同解除：若不可抗力导致合同无法履行连续超84天或累计超140天
，双方有权解除合同，并按约定结算款项 。

费用调整原则：包括疫情防控应急措施费用 、停工损失费用
、窝工降效费用、赶工措施增加费用和其他费用 ，计取税金后计入工程造价
，据实调整合同价款
。 疫情防控措施费：按受应急措施影响的具体情况和施工单位现场人员实际人数，每人每天计取20元至40元标准 ，包干使用。隔离观察期间工资按正常工资计取 。

北京市2022年发布的《关于进一步做好受新冠肺炎疫情影响工程造价和工期调整工作的指导意见》（京建发〔2022〕176号）规定，疫情防控费用标准为20元-40元/人/天
，其他省市可参照执行
。

房屋市政工程建设工地新冠疫情常态化要点

房屋市政工程建设工地新冠疫情常态化防控要点如下：思想认识认清防控形势：当前新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，国内零星散发病例和局部暴发疫情的风险依然存在 ，防控工作不能放松。做好长期准备：各级住房和城乡建设部门要做好长时间常态化疫情防控的思想准备和工作准备 。责任分工 建设单位：对疫情防控工作负总责
。

引导施工工地人员养成勤洗手 、常通风
、科学佩戴口罩等良好卫生习惯。严格开展上岗前疫情防范措施交底
，确保疫情防范要求落实到每一名员工、每一个岗位 。关注未接种疫苗人员，详查未接种原因 ，加强疫苗接种工作宣传力度和正向引导
，提升接种意愿，确保“应接尽接 ，应接必接”。

此外
，住建部8月5日发布的《关于全面加强房屋市政工程施工工地新冠肺炎疫情防控工作的通知》中也强调了施工工地人员的口罩佩戴要求，指出施工工地人员在公共场所必须佩戴口罩 ，未按要求佩戴的不得进入食堂 、会议室
、办公室等公共场所
，也不得参加集体活动
。

防疫费用计入工程造价：因疫情常态化防控发生的防疫费用，可计入工程造价。这一规定为工程项目在疫情防控方面的费用支出提供了明确的政策依据 ，有助于保障施工现场疫情防控工作的顺利开展，减轻参建单位在防疫方面的经济负担 。指南适用范围：适用于房屋建筑和市政基础设施工程施工现场新冠肺炎疫情常态化防控管理
。

防控费用组成 建设工程新冠疫情防控费用由两部分组成：新冠疫情常态化防控费和新冠疫情防控增加费。

防疫费用应计入工程造价
，且不得摊派到务工人员 。

建筑工地实施疫情防控分类管控。根据疫情情况分为红色 、黄色和绿色[Three]
、..

〖壹〗、红色工地：工地出现初筛阳性人员 、混管阳性人员、抗原阳性人员
、核酸检测显示“待复核 ”人员等情况，标记为红色工地 。黄色工地：工地出现密接、防疫应急项目建设回流人员 、转运回流人员
、4月25日起无核酸记录人员、无7天内核酸记录人员等情况 ，标记为黄色工地
。绿色工地：除被标记为红色和黄色工地以外的其他建筑工地。

〖贰〗 、上海近来对全市建筑工地开展阶梯式分类管理
，重点聚焦涉疫工地，完善各项疫情防控措施 ，尽快实现建筑工地社会面清零
，为建筑工地全面复工复产奠定基础 。根据疫情情况，建筑工地分为红色
、黄色和绿色三种类型 ，针对每一种类型施行不同管控措施
。红色工地管控措施最严格
，黄色工地、绿色工地依次降低管控层级。

〖叁〗 、按照突发事件发生的紧急程度
、发展态势和可能造成的危害程度分为一级、二级 、三级和四级，分别用红色
、橙色、黄色和蓝色标示 ，Ⅰ级（特别重大） 、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般） 。一级为比较高级别。

疫情影响下工程项目面临的种种问题,北京市都有哪些规定?

PPP项目特殊规定采购活动影响：疫情导致PPP项目招标
、谈判延迟的
，可顺延项目期限或调整采购计划
。北京市财政局文件规定，因疫情无法按期提交投标文件的 ，可申请延期开标或采用线上方式评审。融资活动影响：若因疫情导致金融机构放款延迟，项目公司可与政府方协商延长融资期限或调整还款计划
，避免因资金短缺影响项目进度 。

财务、人才 、市场以及产品风险是工程项目管理所面临的主要风险，为了加强对其的控制 ，我们应该对市场的脉络有一个全面的把握
，同时对项目管理的风险认识强化，并且建立以及完善防范的管理和风险管理机制 ，使得我们对风险的识别
、预防以及处理能力得以真正的提升
。

统筹解决“缺
”和“堵”的问题：持续做好能源资源保供稳价工作
，确保交通物流畅通，保障重点产业链供应链、抗疫保供企业 、关键基础设施正常运转。例如 ，加强对煤炭
、天然气等能源的供应保障
，稳定能源费用；优化交通物流调度，提高物流效率 ，降低物流成本 。

此次疫情对部分行业的运行影响较大
，如交通运输、餐饮 、旅游
、商场、影视等行业，将直接影响这些行业企业尤其是小微企业的运行及降低相关从业人员的收入
。其次 ，消费者会增加自我保护意识，居家自我隔离
，这也极大地减少了消费者短期内的购车行为。

当前建材行业经济运行面临的主要问题包括以下几点：市场需求减少：由于疫情的持续影响，很多工程项目被迫停工或延期 ，导致建材行业的市场需求大幅下降 。招投标热度下降：市场需求的减少直接影响了招投标的热度
，很多原本计划进行的招标项目都出现了不同程度的延期或取消
。

工程项目复工疫情防控措施

〖壹〗 、现场进出管理：项目设置多个进出入口，均配备保安亭 ，禁止无关人员进入。门岗人员需佩戴口罩和消毒用品
，对所有进入人员进行体温检测和登记 。项目人员外出需申请，实行实名制管理 ，车辆进出需消毒并登记
。对上
、对外业务尽量通过电话、网络沟通
，确需当面沟通的需做好防护措施。

〖贰〗 、常态化防疫：落实封闭管理、出入扫码核验
、测温登记、佩戴口罩 、设置隔离区等措施 。定期通风消毒，储备防疫物资 ，推行分散作业与错峰用餐。图：建筑工地疫情防控检查场景 现场隐患排查整改必须到位复工前安全检查：施工单位联合建设
、监理单位
，依据《春节后施工现场复工前安全生产自查自纠表》开展全面检查
。

〖叁〗、中铁建工策略：防疫与生产“两手抓 ”，以物资储备 、生活保障
、健康管理为支撑。中冶建工实践：配合政府“两点一线
”管理 ，快速复工并高效推进工程进度 。工程企业需结合自身规模、项目特点及地方政策，灵活调整上述措施
，形成可落地的实施方案
。

〖肆〗 、防控实施：落实疫情防控和生活保障措施，如封闭管理
、宿舍及食堂卫生管理等。监理单位监督责任 过程监督：对疫情防控工作进行全程监督 ，重点检查施工单位信息上报、防控措施落实情况 。问题上报：发现隐瞒疫情或防控不到位时
，及时报告工程所在地建设主管部门及疫情防控指挥机构
。

疫情对施工影响的梳理

〖壹〗 、新冠疫情对施工的影响主要体现在工期
、费用及政策层面，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响 ，复工时间以复工单为准
，与原定开工日期对比可能产生延迟。例如，若约定年后开工但因防疫验收未通过 ，实际复工时间将晚于计划
，直接导致工期顺延 。

〖贰〗、在复工环节，我们引用广发研发中心对29大行业76个细分子领域复工及疫情对供需影响情况的梳理：“对需要重点关注的行业大致分为3类：『1』需求上行或影响不大 ，复工进度较差的行业
，未来需要密切跟踪复工进度
。

〖叁〗 、项目意义与影响疫情防控支撑：项目为绍兴市提供大规模隔离空间，有效阻断疫情传播链条。社会示范效应：展现中建八局在应急工程中的高效执行力 ，为类似项目提供经验借鉴 。民众信心提升：在春节前完成交付，减少疫情对节日的影响
，增强社会抗疫信心
。